Catégorie : Article RH

👉 Ou comment transformer les formations en véritable levier de compétences plutôt qu’en simple case à cocher Former, c’est bien. Mais apprendre efficacement, c’est encore mieux. Dans un monde où les compétences évoluent à une vitesse fulgurante, il est essentiel de structurer l’apprentissage en entreprise pour en maximiser l’impact. 📌 Problème courant : Des formations…

👉 Ou comment s’assurer que vos formations ne finissent pas en simple pause-café améliorée Les formations, c’est bien. Mais des formations qui changent réellement les compétences et les performances, c’est mieux ! Encore faut-il pouvoir mesurer leur impact de manière concrète et actionnable. 📌 Problème courant : Des sessions de formation planifiées avec enthousiasme, mais…

👉 Ou comment éviter que votre management ne reste bloqué en 2010 Le management, c’est un peu comme la technologie : si vous n’évoluez pas, vous devenez obsolète. Et avec les transformations rapides du monde du travail, le rôle du manager a radicalement changé ces dernières années. Avant de plonger dans les compétences clés du…

Flexibilité et évolution des postes : adapter son organisation 👉 Ou comment structurer le changement sans transformer son entreprise en chantier permanent Le monde du travail évolue sans cesse, et une organisation qui ne s’adapte pas risque de devenir un frein à l’innovation et à la motivation des équipes. 📌 Problème courant :Des fiches de…

👉 Ou comment éviter le recrutement « dernière minute » qui finit en catastrophe 🚨 Situation classique :Un collaborateur annonce son départ dans deux semaines. Panique à bord ! On poste une annonce en urgence, on reçoit des CV au hasard, on accélère les entretiens… et on finit par embaucher « le moins pire » faute de temps. Résultat…

👉 Ou comment éviter que vos talents ne deviennent des zombies du travail L’engagement des employés, c’est un peu comme une flamme dans un foyer 🔥 : si on l’alimente bien, elle chauffe toute l’entreprise. Si on la néglige, elle s’éteint lentement… jusqu’à laisser place à la démotivation, le turnover et la baisse de performance.…

👉 Ou comment éviter de recruter un « expert du discours » et valider ce qu’il en est vraiment Recruter sans prendre de références, c’est comme acheter une maison sans jamais visiter l’intérieur 🏡. Tout peut sembler parfait sur le papier, mais derrière la façade, il peut y avoir des fissures, des surprises… ou pire, une salle…

👉 Ou comment transformer un pari sur l’avenir en une décision éclairée Recruter, c’est bien plus que cocher des cases sur un CV. C’est trouver une personne qui va s’intégrer, évoluer et contribuer positivement à l’entreprise. Recruter, c’est comme choisir un coéquipier pour une ascension en montagne 🏔️.On cherche quelqu’un avec les bonnes compétences techniques…

👉 Ou comment éviter de recruter un champion du blabla et passer à côté du vrai talent L’entretien de sélection, c’est un peu comme un premier rendez-vous : on veut séduire, donner une bonne image, tout en restant lucide pour ne pas faire d’erreur de casting. L’objectif ? Identifier LA personne qui saura s’intégrer et…

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