Catégorie : Article RH

👉 Ou comment choisir le bon outil RH – sans finir en crise existentielle (ni, soyons honnêtes, tout casser dans son tableau Excel). Contexte et méthodologie Au cours des derniers mois, j’ai interviewé différentes entreprises proposant des solutions HRIS et ERP afin d’obtenir une vision claire de leurs forces et faiblesses. L’objectif ? Obtenir un…

👉 Ou comment transformer un départ en opportunité et éviter de se retrouver dans un remake de “ça aurait pu mieux se passer” ! Le départ d’un collaborateur est une étape importante, qu’il soit volontaire ou contraint. Mal géré, il peut générer des tensions, nuire à la marque employeur et désorganiser l’entreprise. Bien orchestré, il…

👉 Ou comment transformer un adieu en opportunité d’apprentissage (et éviter que le prochain départ ne soit une surprise) ! Lorsqu’un collaborateur quitte une entreprise, c’est souvent perçu comme une perte. Pourtant, bien géré, son départ peut devenir une source précieuse d’informations pour améliorer l’organisation et renforcer la rétention des talents. Alors, comment structurer un…

👉 Ou comment éviter que votre nouvelle recrue se demande dès le premier jour si elle a fait le bon choix ! L’intégration d’un nouvel employé est une étape déterminante dans son engagement, sa motivation et sa performance à long terme. Un onboarding bien structuré permet de réduire le turnover précoce, d’optimiser la montée en…

Le turnover est un défi majeur pour les entreprises, notamment en Suisse, où le marché du travail est très concurrentiel et les coûts de remplacement d’un employé peuvent être élevés. Voici une analyse approfondie des causes, des solutions et des mesures de prévention du turnover. Quelles sont les raisons du turnover ? Le turnover peut…

👉 Ou comment faire en sorte que les RH ne soient pas juste un service support, mais le copilote stratégique de l’entreprise ! Parce qu’un avion sans copilote, ça peut voler… mais pas très loin. Beaucoup d’entreprises voient encore les ressources humaines comme une fonction administrative : gestion des contrats, paie, conformité légale… Pourtant, une…

👉 Ou comment traverser une tempête sans que l’équipage perde confiance dans le capitaine… et sans jeter personne par-dessus bord ! 📌 Votre carte des vents RH pour naviguer cette tempête : Une phase de décroissance peut sembler être une mer agitée, mais avec la bonne boussole (anticipation, communication, gestion humaine), il est possible d’en…

👉 Ou comment éviter que la croissance ne devienne un chaos organisationnel Grandir, c’est bien. Grandir trop vite et sans structure, c’est le meilleur moyen de se retrouver avec des équipes débordées, des process obsolètes et des conflits internes qui explosent. Alors, comment anticiper une croissance des effectifs maîtrisée et éviter que l’organisation ne se…

👉 Ou comment éviter qu’un simple désaccord ne tourne à la guerre froide au bureau Les conflits en entreprise sont inévitables. Différences d’opinions, luttes de pouvoir, incompréhensions culturelles ou simplement un café mal dosé un lundi matin… Peu importe leur origine, leur gestion fait toute la différence entre un climat de travail sain et une…

👉 Ou comment ne pas confondre gestion d’équipe et leadership charismatique Manager ou Leader ? Deux figures incontournables en entreprise qui, bien que souvent confondues, n’ont pas les mêmes missions, ni les mêmes compétences. Mais comment les différencier ? Et surtout, que peut-on attendre de chacun dans une organisation ? Plongeons dans un match au…